Kontrola výroby a kvality se vztahuje na řízení všech činností ve výrobě a zpracování za účelem dosažení požadavků na kvalitu. Je to jeden z důležitých obsahů kontroly výrobních operací. Pokud kvalita vyráběných produktů neodpovídá standardu, bez ohledu na to, kolik produktů je vyrobeno, je včasná dodací lhůta jen malá.

Odpoledne 29. července 2022 proběhlo školení výroby a kontroly kvality, které provedlo výrobní oddělení v reakci na výrobní situaci. Tohoto setkání se zúčastnilo 30 zaměstnanců. 30 zaměstnanců se zúčastnilo tohoto setkání a pečlivě si vedlo poznámky.

Nejprve vedoucí výroby Wang Yong vysvětlil požadavek na provoz na místě v rámci řízení výroby. Zdůraznil, jak vytvořit vynikající tým a dokončit klíčový úkol s vysokou kvalitou. Podnik by měl zavést jasný a vysoce efektivní operační mechanismus a specifické rozdělení odpovědností a povinností.

Vedoucí Wang jim kromě toho ukázal provozní proces výroby, dodávek a marketingu. Nedílnou součástí procesu objednávky klienta je vytvoření prodejní objednávky (na základě požadavků klienta) a kusovníku, kontrola zásob a nákup, plánování výroby, příprava všech surovin a výroba produktů, dodání a vymáhání platby.

Poté inženýr Zhang zhodnotil postup v případě výbuchu z 24. července. Je to realita, kterou stojí za to brát velmi vážně a vyvodit z ní užitečná ponaučení.

Navíc je řízení kvality důležitou součástí řízení výroby. Technický supervizor Chen Hao kladl důraz na podstatu kvality výrobků a znalosti uměleckých řemesel a analyzoval některé případy produktů jiných společností.

Pouze my si uvědomujeme proces kontroly kvality a máme znalosti o produktech, můžeme vyrábět vysoce kvalitní produkty a nabízet klientům dobré služby.

Náš vedoucí Li Peng nakonec toto školení shrnul a prohloubil tak naše znalosti o produktech a kontrole kvality. Doufáme, že se nám podaří zlepšit kvalitu a efektivitu výroby.