Výroba a kontrola kvality se týká řízení všech činností ve výrobě a výrobě za účelem dosažení požadavků na kvalitu. Je to jeden z důležitých obsahů řízení výrobních operací. Pokud kvalita vyrobených produktů není na standardu, bez ohledu na to, kolik produktů se vyrábí, včasná doba je malá.

Odpoledne 29. července 2022 provedl výrobní oddělení v reakci na výrobní situaci školení výroby a kontroly kvality. Na této schůzce se zúčastnilo 30 zaměstnanců. Na této schůzce se zúčastnilo 30 zaměstnanců a pečlivě si vzalo poznámky.

Za prvé, manažer výroby, Wang Yong, vysvětlil požadavek na provoz na místě při kontrole výroby. Zdůraznil, jak vytvořit vynikající tým a dokončit základní úkol s vysokou kvalitou. Podnik bude zřízen jasně vysoce efektivní provozní mechanismus, specifický dělení odpovědnosti a povinnosti.

Kromě toho jim manažer Wang ukázal provozní proces výroby, zásob a marketingu. Integrální proces objednávky klientů obsahuje vytvoření prodejní objednávky (na základě požadavků klienta) a materiálu, kontrolu inventáře a nákupu, plánování pro výrobu, přípravu všech surovin a vyrábějící produkty, dodávka a stisknutí pro platbu.

Poté inženýr Zhang přezkoumal reakci na mimořádné události na nehodu exploze 24. července. Je to realita, která stojí za to vzít velmi vážně a čerpat užitečné lekce z této nehody.

Řízení kvality je navíc důležitou součástí řízení výroby. Technický supervizor, Chen Hao, kladl důraz na podstatu kvality produktu a znalosti umění a řemesel, analyzoval některé případy produktů jiné společnosti.

Pouze si uvědomujeme, že proces kontroly kvality a znalosti produktu můžeme produkovat vysoce kvalitní produkty a nabízet klientům dobré služby.

Nakonec náš vůdce Li Peng uzavřel toto školení, což dále posílilo porozumění znalostem produktu a kontrole kvality. Doufáme, že při výrobě produktů můžeme zlepšit kvalitu a efektivitu.